企业咨询服务流程,企业咨询业务

目录：

• 1、精益生产咨询的服务流程和收费方式

精益生产咨询的服务流程和收费方式

综上所述，精益生产咨询的服务流程包括企业提出诊断申请、安排并实施工厂现场诊断、制定并提交《诊断报告》与《建议书》、签订合作协议以及展开咨询指导或培训工作等步骤；而收费方式则根据企业规模与管理水平、咨询目标与需求以及咨询师人数与服务周期等因素综合评估，通常采用单次培训费用结算或分阶段收费的方式。

费用通常按天计算，每天约15000-20000元人民币。

基本收费方式有两种 （1） 单次培训费用按每次结算，期间培训费按期间结算。（2） 咨询费用一般可分为两部分，一部分为启动及维持费，另一部分为阶段效益费，按改善效益验证结果收费。

培训式可能一年78～80万元就以了， 辅导式是有驻厂并担当职务，这种要高去很多，要看一个项目的周期及同时开展的内容多少，每月25～40不等。

第三个是，客户价值的维度。这就是你提供的咨询服务价值，值不值这些钱。如果值，你的客户做完项目就会传播你的口碑。如果不值得，他们做完项目就是骂你，别的客户来找你服务之前，也会去老客户那里了解情况，那你未来获客就难了。